• Évaluation : Reconnaître et évaluer ses compétences et ambitions personnelles. - Compréhension du projet : Cerner la vision et les objectifs de son projet entrepeneurial. - Analyse des contraintes : Identifier les limitations personnelles et professionnelles. - Évaluation de la cohérence : Comparer ses capacités avec les exigences du projet. - Prise de décision : Décider de la viabilité du projet.
• Outils d'évaluation : Techniques pour évaluer ses forces et faiblesses.
• Cadre du projet entrepreneurial : Éléments clés et importance de la clarté.
• Ambitions et Contraintes : Exploration des motivations et limitations.
• Techniques d'évaluation de cohérence : Comparaison des compétences avec les besoins du projet.
• Ateliers pratiques : Exercices pour tester la cohérence des études de cas.
• Modalités pédagogiques : Affirmative.
• Appréhender les techniques d'études quantitatives et qualitatives.
• Identifier les besoins et les comportements du cœur de cible.
• Évaluer les concurrents directs et indirects.
• Définir un positionnement de marché optimal pour son concept.
• Méthodes d'étude de marché : Techniques quantitatives et qualitatives.
• Caractéristiques du cœur de cible : Besoins, comportements d'achat et profil.
• Concurrence : Identification et évaluation des concurrents.
• Positionnement stratégique : Techniques et exercices de positionnement.
• Modalités pédagogiques : Affirmative + Applicative.
• Comprendre les composantes essentielles d'un Business Model.
• Structurer le Business Model pour servir d'outil de pilotage.
• Adapter l'offre pour les personnes en situation de handicap.
• Composantes du Business Model : Les éléments clés et leur interrelation.
• Outil de pilotage : Utilisation du Business Model comme guide stratégique.
• Adaptation pour le handicap : Méthodes pour rendre l'offre accessible.
• Modalités pédagogiques : Affirmative + Applicative.
• Identifier les différentes formes juridiques disponibles.
• Analyser avantages, obligations et implications de chaque forme.
• Choisir la structure juridique optimale pour le projet d'entreprise.
• Présentation des formes juridiques : Vue d'ensemble des options.
• Analyse approfondie : Avantages, obligations, régimes fiscaux et sociaux.
• Méthodologie pour choisir la forme juridique idéale.
• Modalités pédagogiques : Affirmative.
• Estimer le chiffre d'affaires prévisionnel.
• Calculer les besoins en investissement et frais de fonctionnement.
• Valider la faisabilité économique du projet.
• Projection du chiffre d'affaires : Méthodes d'estimation.
• Budgetisation : Identification des coûts initiaux et opérationnels.
• Analyse de faisabilité : Techniques pour évaluer la rentabilité.
• Modalités pédagogiques : Affirmative + Applicative.
• Identifier les canaux de communication pertinents pour les personae cibles.
• Définir une ligne éditioriale unifiée et cohérente.
• Promouvoir les offres de la future entreprise efficacement.
• Ciblage des personae : Techniques de segmentation et identification.
• Sélection des canaux : Évaluation des plateformes de communication et des réseaux sociaux.
• Ligne éditoriale : Définition, importance et mise en œuvre.
• Stratégies de promotion : Techniques et bonnes pratiques.
• Modalités pédagogiques : Interrogative + Démonstrative.
• Identifier les différentes aides disponibles à la création d'entreprise.
• Comprendre les conditions d'éligibilité de chaque dispositif financier.
• Mettre en œuvre les démarches pour bénéficier des aides appropriées.
• Panorama des aides : Présentation des principaux dispositifs d'aide.
• Critères d'éligibilité : Détail des conditions pour chaque aide.
• Processus d'application : Étapes et conseils pour une démarche efficace.
• Modalités pédagogiques : Affirmative.
• Concevoir un argumentaire solide pour le projet de création d'entreprise.
• Adapter l'argumentaire en fonction de l'audience et des objectifs.
• Communiquer efficacement avec divers interlocuteurs clés.
• Bases de l'argumentaire : Éléments essentiels pour une présentation impactante.
• Adaptation contextuelle : Stratégies pour personnaliser l'argumentaire selon l'audience.
• Techniques de présentation : Conseils pour engager avocats, banquiers, investisseurs et autres partenaires.
• Modalités pédagogiques : Affirmative + Interrogative + Applicative.
• Reconnaître les démarches d'immatriculation essentielles pour l'entreprise.
• Comprendre les actions spécifiques auprès des organismes concernés.
• Créer l'entreprise conformément aux exigences légales.
• Vue d'ensemble des démarches : Étapes clés de l'immatriculation.
• Documents et formalités : Détails sur les statuts, CERFA M0/P0 et autres exigences.
• Interactions avec organismes : Processus de publication au journal officiel et liaisons avec entités dédiées.
• Modalités pédagogiques : Affirmative + Démonstrative + Applicative.
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